kidsproduct.ru

Для большинства организаций актуальна проблема кадров. Характеристики специалистов, занимающих те или иные должности, напрямую влияют на качество работы. Не все руководители способны эффективно воздействовать на коллектив, побуждая его давать высокие показатели. Объясняется это тем, что не всегда в компании должным образом рассматривают понятие лидерства. Но от этого качества человека во многом зависит благополучие организации, потому что благодаря таким управленцам не только повышается производительность труда, но и изменяется мышление сотрудников.

Выделяется несколько классификаций по разным основаниям. Одной из распространённых является типология по способу возникновения:

Это основные составляющие лидерства, без которых оно существовать не сможет.

Лидерство и стиль управления тесно взаимосвязаны друг с другом. Авторитарный — подразумевает концентрацию власти в руках одного человека, не предполагает инициативы со стороны других сотрудников. Стать лидером в этих условиях очень сложно, нужно быть готовым к противостоянию и борьбе. При демократическом стиле руководители сами не прочь снять с себя часть обязанностей, если рядом оказывается человек, который берёт их на себя, то он и становится лидером, ему начинает подчиняться коллектив.

Список качеств приблизителен, т. к. психологические и деловые свойства могут сливаться воедино, включать новые черты, но все они составляют сущность лидерства.

Комментарий

Те или иные потенциально полезные черты характера присущи большинству людей, но необходимо развивать лидерские качества. Их нужно вырабатывать в жизненных ситуациях: лучше всего — в рамках крупных организаций, имеющих широкий штат сотрудников с разнообразным функционалом.

Выделяют следующие признаки лидерства:

Термин лидер переводится как «ведущий, идущий впереди». Определение лидерства многогранно. Это процесс, в ходе которого оказывается влияние на людей, объединившихся для достижения общей цели. Под ними могут подразумеваться установки, заложенные в основу деятельности различных организаций. Во главе стоит человек, наделённый определённым набором качеств.

Качества делятся на две большие группы: психологические и деловые.

Это черты, которые неразрывно связаны с характером личности. У некоторых людей они проявляются практически с рождения, если есть благоприятная среда для их развития. Психологические качества лидера заметнее проявляются в процессе общения с другими людьми:

Стать лидером может практически каждый человек, но для этого необходимо приложить определённые усилия. Но основная проблема лидерства в том, что не во всех организациях понимают важность этого явления.

Они получают развитие непосредственно в ходе профессиональной деятельности и не менее важны, когда цель человека — стать лидером. К ним относятся:

Сущность лидерства выражается в:

Стать лидером можно, воздействуя не на всю компанию в целом, а на отдельных сотрудников, являясь для них авторитетом.

Отсутствие хотя бы одного компонента приведёт к дисбалансу.

По тому, что лежит в основе воздействия:

Лидер и лидерство в пределах различных организаций существуют с переменным успехом. Ситуация во многом определяется позицией руководства, которому не всегда выгодно иметь рядом с собой конкурента. Но есть и такие менеджеры, которые заинтересованы, чтобы сотрудники изучали основы лидерства. Так они растят себе смену, желая видеть рядом с собой конкурентоспособных специалистов. Стать лидером при такой поддержке сверху довольно просто.